Ugostiteljstvo

Od popunjenosti do profitabilnosti, pod kontrolom

Ugostiteljski objekti posluju u dinamičnom okruženju, sa promjenjivom potražnjom, sezonalnošću i kompleksnim strukturama prihoda.

Altinit pomaže hotelima da povežu operativno i finansijsko planiranje u jedan strukturisan sistem, čime unapređuju preglednost, prognoziranje i donošenje odluka kroz sve odjele.

Planiranje je često reaktivno i fragmentirano, uz ograničenu preglednost kroz odjele kao što su Rooms, F&B i drugi izvori prihoda. To otežava razumijevanje profitabilnosti i pravovremeno donošenje odluka.

Podržavamo hotele u:

Strukturiranju finansijskih podataka

Organizaciji podataka prema USALI odjelima (smještaj, hrana i piće, ostalo)

Usklađivanju KPI-jeva i izvještavanja

Povezivanju popunjenosti, ADR-a i RevPAR-a sa finansijskim performansama

Integraciji podataka

Objedinjavanju operativnih i finansijskih podataka u jedan model planiranja

Standardizaciji izvještavanja

Osiguravanju konzistentnosti kroz vlasničke i upravljačke strukture

Šta ćete dobiti

  • Pouzdano prognoziranje prihoda po odjelima
  • Unaprijeđeno sezonsko i kapacitetno planiranje
  • Jasna vidljivost profitabilnosti po segmentima
  • Finansijsko izvještavanje usklađeno sa međunarodnim standardima
  • Donošenje odluka zasnovano na strukturiranim i uporedivim podacima
zijin belgrade

Primjer


Altinit je podržao vodeći hotel u Beogradu u prelasku sa standardnog finansijskog izvještavanja na strukturu zasnovanu na USALI standardu.

Usklađivanjem operativnih i finansijskih podataka kroz odjele kao što su Rooms, F&B i drugi, hotel je ostvario bolju preglednost performansi, standardizovao izvještavanje i unaprijedio kontrolu nad profitabilnošću.

Ovo je bilo posebno važno u periodu promjene vlasništva i osiguranja kontinuiteta sistema.

Razgovarajmo o vašim operacijama u ugostiteljstvu

U kratkom razgovoru pomoći ćemo vam da prepoznate gdje se vaše planiranje, izvještavanje i upravljanje prihodima mogu unaprijediti.