Kontroling koji povezuje brojeve, odluke i poslovne rezultate
Kontroling povezuje finansijsko planiranje, izvještavanje, analizu i donošenje odluka u jednu strukturiranu upravljačku funkciju.
Altinit pomaže kompanijama da izgrade kontroling sisteme koji povezuju finansije, operacije i menadžment kroz strukturirano izvještavanje, budžetiranje, forecasting i analizu performansi.
Problem
Kontroling postoji, ali ne pokreće odluke
Mnoge kompanije imaju izvještaje, finansijske timove i podatke, ali se i dalje bore da to pretvore u jasne i primjenjive odluke.
Rezultat je poznat:
- izvještaji koji objašnjavaju prošlost, ali ne vode budućnost
- slaba povezanost između finansija i operacija
- nejasna profitabilnost po proizvodu, kupcu ili segmentu
- budžetiranje koje je sporo i nepovezano
- kontroleri koji se doživljavaju kao kreatori izvještaja, a ne poslovni partneri
Rješenje
Od izvještavanja do stvarne kontroling funkcije
Kontroling nije samo izvještavanje.
To je sistem upravljanja koji povezuje planiranje, analizu i donošenje odluka.
Altinit pomaže kompanijama da izgrade kontroling kao funkciju koja:
- podržava donošenje menadžerskih odluka
- povezuje strategiju sa izvršenjem
- donosi jasnoću kroz cijelu organizaciju
- omogućava brže i sigurnije donošenje odluka
Kako vam Altinit pomaže
Šta je kontroling?
Kontroling povezuje planiranje, izvještavanje, analizu i donošenje odluka u jednu strukturiranu funkciju upravljanja.
Savremeni kontroling pomaže kompanijama da unaprijede preglednost, profitabilnost i poslovne performanse kroz strukturirano planiranje, budžetiranje, prognoziranje, praćenje KPI pokazatelja i upravljačko izvještavanje.
Šta dobijate kroz kontroling
- Uspostavljanje strukturirane kontroling funkcije
- Povezivanje finansija, operacija i menadžmenta
- Jasni sistemi izvještavanja i KPI-jeva
- Unapređenje budžetiranja i forecastinga
- Razumijevanje profitabilnosti po proizvodima, kupcima i segmentima
- Podrška odlučivanju kroz strukturiranu analizu
- Transformacija kontrolera u poslovne partnere
Kontroling kao sistem
Izgrađen oko pet ključnih sposobnosti
Naučite kontroling. Primijenite kontroling. Izgradite kontroling.
Altinit podržava realizaciju programa Kontroling akademije u Bosni i Hercegovini, koji organizuje MCB Beograd. Program vodi Milica Šćepanović, a sadržaj se zasniva na metodologiji i iskustvima razvijanim kroz rad CA controller akademie.
Program objedinjuje provjerene pristupe koje koriste kontroleri i finansijski profesionalci te predstavlja vrijednu osnovu za razvoj sistema planiranja, izvještavanja i upravljanja performansama u kompanijama.
Zašto Altinit za kontroling?
Naš pristup uključuje:
- dizajniranje kontrolinga prema stvarnom načinu rada vaše kompanije
- povezivanje finansija, operacija i menadžmenta
- fokus na odluke, a ne samo na izvještaje
- kombinovanje metodologije, alata i praktičnog iskustva implementacije
Spremni da iskoristite kontroling za pokretanje performansi?
Hajde da zajedno sagledamo kako danas funkcionišu vaši procesi planiranja, izvještavanja i donošenja odluka, te gdje kontroling može donijeti najveću vrijednost.
