Certificirani program controllinga
Maglaj | 22–24. juni 2026.
Većina kompanija nema problem s alatima.
One imaju problem sa strukturom, jasnoćom i donošenjem odluka.
Akademija controllinga je dizajnirana da pomogne finansijskim profesionalcima da pređu s izvještavanja o brojkama na aktivno oblikovanje poslovnih odluka.

O programu
Akademija controllinga je certificirani program obuke razvijen od strane Controller Akademie München, jedne od vodećih svjetskih institucija u obrazovanju controllinga.
Više od 50.000 profesionalaca je završilo njihove programe, što ga čini globalnim standardom u finansijama i controllingu.
Program se realizuje u saradnji s Menadžment Centrom Beograd (MCB), zvaničnim regionalnim partnerom od 2011. godine.
CA Controller Academy München, Njemačka
Controller Akademie München je globalni benchmark u obrazovanju controllinga. Od 1971. godine obučila je preko 50.000 profesionalaca i razvila strukturiranu, praktično orijentiranu metodologiju koju koriste vodeće kompanije širom svijeta.

Menadžment Centar Beograd (MCB), Srbija
Menadžment Centar Beograd je ekskluzivni regionalni partner Controller Akademie München od 2011. godine, realizujući certificirani program Akademije controllinga u jugoistočnoj Evropi. Program slijedi originalnu njemačku metodologiju, prilagođenu lokalnom poslovnom okruženju.

Altinit je zvanični partner u Bosni i Hercegovini.
Altinit je zvanični partner za BiH u realizaciji Akademije controllinga.
Osim same obuke, podržavamo učesnike u primjeni koncepata controllinga u stvarnom poslovnom okruženju, pretvarajući znanje u praktičan uticaj.
Altinit donosi praktično iskustvo u dizajniranju i implementaciji modernih sistema planiranja i controllinga, pomažući organizacijama da povežu finansije, operacije i menadžment u jedinstveni, pouzdan okvir za donošenje odluka.

Zašto je ovaj program drugačiji?
Zašto ne prisustvovati obuci u Njemačkoj?
Jer dobijate istu metodologiju uz djelić troškova.
Ciljna grupa
Ovaj program je dizajniran za profesionalce koji rade u:
- Controllingu
- FP&A
- Finansije
- Izvještavanju
- Poslovnoj analizi
- Računovodstvu
- Upravljanju performansama
- CFO i višim finansijskim pozicijama
Struktura programa (5 nivoa)
Planiranje i postavljanje ciljeva
Strukture troškova i budžetiranje
Osnove donošenja odluka
Controlling prodaje i troškova
Određivanje cijena i optimizacija troškova
Analiza investicija (NPV, IRR)
Proces budžetiranja
Finansijske projekcije
Upravljanje rizicima
Izvještavanje koje pokreće odluke
IBCS principi
Bihevioralni aspekti controllinga
Timska saradnja
Prezentacijske vještine
Vođenje diskusija
Spremni da pređete s izvještavanja na donošenje odluka?
Broj mjesta je ograničen kako bi se održao visokokvalitetan, interaktivni format.
Podnesite svoju prijavu i naš tim će vas voditi kroz sljedeće korake.



